40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
 2006/5よりJISQ15001:2006に改訂。新規格で導入支援。また、1999年版取得者へのバージョンUP支援も実施中!

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 

企業経営で最も必要なものが全社員が共有できる風土である。組織風土とは、社員同士が共に目指せるもの、自分の人生を共に育てることが出来ると確信できるもの、個人個人が持つものと、個人と企業の考え(理念、目的)が同じで支えあうものがある。現在の組織風土が満足できない、風土そのものが出来ていない、経営者交代で風土が崩壊している。その構築をご支援をいたします 。

■経営者の理念、想いなどを社員と共有する事ができる。
■現状の組織体制の問題点が改善できる。
■全社員の行動が変わり習慣化することができる。(意識の変革による行動の変化)

1.組織風土診断の実施
企業診断(サーベランス)を行います。5テーマ×12項目=60サイト考察。
(1時間シート記入)
2.診断結果の分析、レポート報告。課題抽出、問題探求 承認
診断報告により、経営者と風土の確認を行う。問題を特定し、その要因について合意を得る。
3.層別課題から問題の確認、対策の検討
層別課題、要因の確定とその原因、対策を検討する。自社の情報を基に考察する。
4.前期研修開催(設定)個人別課題の特定し課題解決の行動変革を意思決定する
自社のあったスタイルの確定を行います、目的要素に応じた運営をシステム化する。
5.行動変革の実施結果報告(自宅⇒指導者)(2ヶ月間)
変革テーマを日々の業務を通じて検証する報告システムを作ります。毎日レポート(A4シート)
6.後半研修開催(修正)行動結果と報告書による
前期研修から得た行動変革テーマを実施します。日々の業務の結果報告からの進展状況の確認。更なる、決意の養成を行います。
7. 社長報告、個人面談指導
前期と報告書から変革報告の実施します。
8.行動変革設定と日々業務の計画化
変革テーマの修正、継続テーマの決定、承認ルールの決定、結果確認の方法を決定します。
初回診断後、ご依頼企業様の実状に合った支援工数とお見積書を提示いたします。
 
コンサルティング契約を締結していただくまでの協議、相談に関して一切の費用はいただきませんのでどうぞお気軽にご相談ください。
FAXでのお申し込み、また社内稟議用資料が必要な場合は、以下のPDFファイルをダウンロードしてください。
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組織風土改善支援
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