40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
 2006/5よりJISQ15001:2006に改訂。新規格で導入支援。また、1999年版取得者へのバージョンUP支援も実施中!

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 

教育・訓練は知識とスキル、現場技術に分類できる。
知識の中には商品知識、業務知識、接遇知識その他、企業の業種ごとに教育するテーマが違います。
サービス業界に於ける教育・訓練のテーマは面談の上設定いたします。その結果に基づいて目的実現が確実に出来る教育計画を作成し、研修を実施いたします。

■診断により企業に必要な教育テーマが明確になる
■社員別に教育・訓練テーマを設定し、早期育成が可能となる
■企業の目標と社員個人のキャリアビジョンを整合させることができる

1.人事に関する経営相談を受けます(無料)
必要資料に基づき診断します。
2.診断(現有社員の能力判定)判定材料を基に教育・訓練テーマの仮決定
診断の結果、企業目的、目標を実現する為に必要な教育テーマの確定をする。
3.個人別教育・訓練テーマの作成、全体の教育計画の設計・文書化
教育テーマを個人別育成シートに展開します。
個人の集合を全社教育計画に設計確定し、現場責任者の合意を得る。
4.教育研修(テーマごと、対象者ごと)実施
テーマごとに研修を実施します。要項書及びスケジュール表作成
5.評価制度に連動できる資料作成
研修報告書・個人ごとの教育シート・評価シートを作成します。
6.指定期間ごとの育成レベルの確認、研修会のアドバイス
研修終了後指定月日に取得状況、向上レベルの確認
個人面談、上司面談
支援料金の詳細は左記研修・講座プログラムページをご参照ください。
 
コンサルティング契約を締結していただくまでの協議、相談に関して一切の費用はいただきませんのでどうぞお気軽にご相談ください。
FAXでのお申し込み、また社内稟議用資料が必要な場合は、以下のPDFファイルをダウンロードしてください。
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教育・訓練/研修指導

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