40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
 2006/5よりJISQ15001:2006に改訂。新規格で導入支援。また、1999年版取得者へのバージョンUP支援も実施中!

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 
 

ISO認証取得企業が増加する一方で、ISOが持つ本来の目的を見失うケースが多い中、当社のISO導入支援ではISO認証取得を目的とするのではなくISOの手法を用いて様々な経営課題を解決できる組織体制を構築するために全力でご支援いたしております。

■社員の能力差による業務のバラツキが無くなる
■一貫性のある社員教育ができる
■現場の問題点が経営者にタイムリーに伝わる

1.経営者面談による目的と課題確認。 研修設定の了解承認を得る。
導入診断により企業目的、目標、ビジョンの確認(診断シートにより課題整理)
2.オリエンテーション/キックオフ
全社員への説明会。管理責任者、推進メンバーの選定〜任命。
3.業務手順書・仕様書の作成/社内規定の確認・作成
経営品質に関連するすべての手順規定・仕様書の作成。
・手順書の作り方
・規定書の見直し
・仕様書の雛型作成指導
4.QMS【経営品質マニュアル】作成
そして、各企業の経営品質をオリジナルのマニュアルとして文書化する。
・ 経営品質マニュアルのチェック
5.運用実践確認
業務手順書・規定書にて実務業務が動くか、また社員が理解し効率化が図れるか確認する。
・仕様書/記録の実施
6.是正・予防
すべてのISOが実務業務と整合し、問題が発生しないか是正予防をする。
・記録の実施
7.内部監査員の育成
内部監査員養成講座にて育成をおこなう。認定試験の実施(修了書発行)
内部監査員として実践形式にて全社員に研修する。
8.マネジメントレビュー支援
構築したマネジメントシステムが品質方針・品質目標に対して適切・妥当・有効であるかどうか経営者による実践形式の見直しをおこなう。
9.審査機関の選定
業界に詳しい審査機関の選定を支援/見積:契約サポート
10.予備審査立会い補助
予備審査に立会い指摘事項(不適合)の対策検討
・予備審査前チェック指導
初回診断後、ご依頼企業様の実状に合った支援工数とお見積書を提示いたします。
 
コンサルティング契約を締結していただくまでの協議、相談に関して一切の費用はいただきませんのでどうぞお気軽にご相談ください。
FAXでのお申し込み、また社内稟議用資料が必要な場合は、以下のPDFファイルをダウンロードしてください。
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ISO9001導入支援
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