40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
Pマークとは、財団法人日本情報処理開発協会(JIPDEC)によって・・・

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 
ISO導入後推進診断とは?

ISO認証後、上手く活用できていない、システムが動いていない、どうすればよいのかわからないなどでお困りではありませんか?
ISO活性化支援の一環として無料診断をいたしております。
現状分析〜問題点の抽出や適切な支援項目を受付確認後、約1週間で診断シートを返信いたします。どうぞお気軽にご活用ください。

1.認証までの作り方の確認
ISO認証された目的は?
@ ISO認証目的で文書体系(QMS・規定書・手順書・仕様書)を作成した組織
A ISO認証取得と同時に業務標準化を目的にした組織
構築された組織体系は?
@ 経営者と限られた社員で構築
A 経営者とプロジェクトで構築
B 経営者以下全社員構築

2.内部監査システムの実施状況
内部監査システムの現状は?
@ 経営者しか内部監査研修を受けない
A 管理責任者1名のみ内部監査研修受ける
B 管理責任者とセクション責任者が内部監査研修を受ける
C 管理責任者以下全員が内部監査研修を受ける
D 全社員は内部監査研修受けるが経営責任者は受けていない
内部監査チェックリストについて
@ 自社独自の内部監査チェックリストがない
A 自社独自の内部監査チェックリストがある
B 自社独自の内部監査チェックリストがさらに改善されている

3.マネジメントレビュ−システムの実施状況
マネジメントレビューの現状は?
@ 内部監査員研修会で聞いただけで専門的な運用については学んでいない
A 内部監査員研修会終了後、専門書籍にてされに深く理解した
B 内部監査員研修会終了後、専門家にされに方法を教えられた。           
C 内部監査員研修会終了後、専門家に指導を受け実際に理解できた
マネジメントレビューテキストについて
@ マネジメントレビュ−のテキストがない
A マネジメントレビュ−のテキストがある

4.認証後のサーベランス(更新審査)について
サーベランス(更新審査)を受けましたか?
@ サーベランスをまだ受けていない
A サーベランスを1回以上受けた
B 更新審査を1回〔3年目〕受けた
サーベランス(更新審査)の結果は?
@ 分からない
A 是正処置及び不適合の改善指示を受けた
B 是正処置及び不適合の改善指示がなかった

5.ISOの運用状態
ISO認証後の現状は?
@ 止まっている
A 動いているが成果は見えない
B 動いており成果継続して出ている
今後について
@ 辞めたいと思っている
A 辞めるか、継続するか迷っている
B 継続し、成果を追及する

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