40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
 2006/5よりJISQ15001:2006に改訂。新規格で導入支援。また、1999年版取得者へのバージョンUP支援も実施中!

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 

企業の経営体質の強化が出来、継続的改善を社員が主体的に実施する習慣が出来ます、また業務やサービスの提供の仕方が品質第一主義の仕方に変わります。
経営者へは情報が吸いあがる仕組みが出来、問題や、課題、顧客クレームが自動的に管理者、幹部、経営者に報告される仕組みが出来ます。

■ 企業の目指す目的の実現ができる
■ 経営品質確立/社員育成
■ 社外的信用:社内関係構築
■ 人事評価制度に連動できる
■ 品質担保/訴訟対応

導入前会議/今後の打合せ(7h)
導入スケジュール(6〜11ヶ月)
   ステップ-1:業務改善標準化/マニュアル化
   ステップ-2:運用支援
   ステップ-3:経営品質マニュアル作成
   ステップ-4:内部監査/MRの指導:審査立会

概  略
6ヶ月〜11ヶ月(別途スケジュール作成)
1ヶ月目

準備作業

2ヶ月目〜4ヶ月

社内改善/業務見直し

5ヶ月目
運用による是正と改善/品質担保
6ヶ月目
経営品質マニュアル策定
7ヶ月目〜8ヶ月

社内ルールとの整合及び全員の理解
★内部監査員の育成/立会い指導
★マネジメントレビュー指導/実践

9ヶ月〜11ヶ月
本審査
継続的支援
現場に定着するまで指導
受講人数
全社員(推進プロジェクトチーム)相談に応じる
研修形式
スクール形式/全社員参加型
準備物

■ホワイトボード
■赤・黒・青マーカー
■模造紙(A1)チーム×5枚
■フリー設定のドリンク
■筆記用具
■ オーディオカセット


<講師準備物>

 ・テキスト
 ・関係資料
研修時間
4時間以上7時間まで×12回〜22回
診断/報告書
事前打合せ:2時間(事前作業7h)
費用

■基本金額60万円〜工数設計にて提示します/資料・テキスト代含む
■交通費・宿泊費/実費分

研修終了後、『研修報告書』を提出いたします。(7日以内)
FAXでのお申し込み、また社内稟議用資料が必要な場合は、以下のPDFファイルをダウンロードしてください。
形式
タイトル
ダウンロード
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ISO導入講座-実務編 
166KB
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