40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
 2006/5よりJISQ15001:2006に改訂。新規格で導入支援。また、1999年版取得者へのバージョンUP支援も実施中!

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 

業績向上は各人の能力向上がなければ絶対得られません。
各人の能力の現状判断を行いその人に身につけて欲しい能力、スキル、資格を年度計画に展開し、各自に習得してもらうことを目的とした研修です。(できれば人事制度との連動が好ましい)

■ 企業の目指す目的の実現ができる
■ 社員の教育が現場と整合する
■ 週、月、年で状況確認ができる
■ 人事評価制度に連動できる
■ マニュアル作成技法が身につく

準備会議/自社の目的・目標・計画の確定
基礎講座/自社の3ヵ年目標の設定
   基礎-1:目的を達成する為の育成について
   基礎-2:各自の能力判定と、習得プラン
   基礎-3:年計、月計、週計を作成
   基礎-4:演習/各自発表

時間
項目
内容
0:00〜2:00
 事前会議(経営者と面談)
企業目的、目標、ビジョンの確認
育成社員像の確定〔材料つくり〕
2:00〜3:00
 オリエンテーション
事業計画の発表と達成の為の必要能力と組織的体力について整備
3:00〜3:30
 基礎-1
現状分析と目標とのギャップ
3:30〜3:45
 基礎-2
ギャップを埋める教育項目作り
3:15〜5:45
 基礎-3
教育計画を各自ごとに作る
5:45〜6:00
 基礎-4
年間スケジュール作成
6:00〜9:00
 講座-5
判定と修正システム作り
9:00〜
 まとめ
定期修正の仕方、面談の仕方
END
-
-
受講人数
管理者以上または、全員
研修形式
チーム形式/全社員参加型
準備物

■ホワイトボード
■赤・黒・青マーカー
■模造紙(A1)チーム×5枚
■フリー設定のドリンク
■筆記用具
■ オーディオカセット


<講師準備物>

 ・テキスト
 ・関係資料
研修時間
7時間+休憩〔4時間×2日又は7時間+α/日〕
費用

■基本研修費80,000円 (人数制限無し)
■オリジナルテキスト別途購入:1冊3500円×参加人数
■交通費・宿泊費/実費分

研修終了後、『研修報告書』を提出いたします。(7日以内)
FAXでのお申し込み、また社内稟議用資料が必要な場合は、以下のPDFファイルをダウンロードしてください。
形式
タイトル
ダウンロード
ファイルサイズ
教育プラン計画策定 
170KB
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