40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
 2006/5よりJISQ15001:2006に改訂。新規格で導入支援。また、1999年版取得者へのバージョンUP支援も実施中!

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
業務標準化/マニュアル化
業務・報酬 規定策定
教育プラン計画策定
聞取りインタビュースキル向上講座
顧客ニーズ調査スキル向上講座
TA手法研修
〔コミュニケーション自分探し〕
人事制度(評価規定と賃金規定)講座
報告書・提案書作成スキル向上講座
ISO導入講座-基礎編
ISO導入講座-実務編
ISO導入講座-運用編
内部監査員養成講座
プライバシーマーク導入講座
 

企業の業績を決定するのは人材であり、その人材が活力を持って営業や現場作業が出来る仕組みを作ることで業績は大きく好転します。戦略は必要ですがその戦略も社員のやる気を起こさせるものでないと成果が生まれません。ここを狙いとした人事を徹底的に研修します。業績と連動した利益確保の制度作りです。
ただし、成果主義主体の制度でなく人にスポットを当てた、能力や経験を活かした制度作りです。

■ 評価制度が育成の重要ポイント
■ 人事は業務品質を担保する
■ 評価制度つくり方
■ 等級・号俸を使わない賃金評価
■ 賃金規定と業績の連動ができる

基礎-1:人事制度の目的とその成果
基礎-2:業務との連動による評価項目つくり
基礎-3:評価と教育の関係
基礎-4:CDP作成の方法と考え方
基礎-5:賃金規定の策定基本

第1日目
時間
項目
内容
0:00〜2:00
 オリエンテーション
基礎学習
2:00〜4:00
 人事制度360度の構成を紐解く
職務規定、評価、項目、育成、賃金
4:00〜6:00
 基礎-1〜2
人事制度(職務制度、規定)
6:00〜8:00
 基礎-3〜4
人事制度(評価制度と教育計画)
8:00〜10:00
 基礎-5〜6
層別、各自別教育プログラム作り
第2日目
時間
項目
内容
10:00〜12:00
 オリエンテーション
組織機能と役割、権限から業務
12:00〜2:00
 基礎‐7〜8
賃金規定作り方
2:00〜4:00
 基礎‐9〜10
評価制度の作り方
4:00〜6:00
 基礎-11〜12
運用の仕方
受講人数
4人以上(幹部、経営者)
※ 総務、人事管理者可
※ 項目作業が管理者全員
研修形式
スクール形式
準備物

■ホワイトボード
■赤・黒・青マーカー
■模造紙(A1)チーム×5枚
■フリー設定のドリンク
■筆記用具
■ オーディオカセット


<講師準備物>

 ・テキスト
 ・関係資料:オリジナルテキスト
研修時間
16時間+休憩〔8時間×2日又は、16時間+α/日〕
費用

■基本研修費315,000円 
  (オプション支援/資料校正、作成支援:20時間:100,000円)
■交通費・宿泊費/実費分

その他
グループ会社、協会、組合の場合集合研修として企画できます。
研修終了後、『研修報告書』を提出いたします。(7日以内)
FAXでのお申し込み、また社内稟議用資料が必要な場合は、以下のPDFファイルをダウンロードしてください。
形式
タイトル
ダウンロード
ファイルサイズ
人事制度(評価規定と賃金規定)講座 
170KB
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