40企業限定 経営者が抱えている、人事制度や人材育成、経営推進や予実管理などにおける様々な問題、悩みを6ヶ月間で総合的にサポートいたします。
   
企業経営に必要な項目を明確にし、全社員により次年度の目標や戦略を計画。計画手法・・・
   
経営品質の向上、企業の目指す目的の実現ができる・・・
   
Pマークとは、財団法人日本情報処理開発協会(JIPDEC)によって・・・

『後継経営者』養成講座 NEW
業務改善と品質保証P・D・C・A講座
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当社は過去の経験から片方だけの想いを遂行しても良い結果は生れない事を知っております。その結果において経営陣の想い、現場の想いの双方が円滑な人間関係・方向性の統一を実現するよう指導しております。

企業が安定した発展を遂げるためには経営者、幹部、現場社員とその企業にたずさわる全ての人々の力にかかっています。しかし、経営者の想いや考え、また企業としての経営理念を現場社員が理解していないため、それに則した行動ができていないと悩まれている経営者も多くいらっしゃいます。その一方では、経営陣は現場の現状や問題点、実際に起こっている事象を把握していない。また、経営層は一方的にノルマや政策を押し付けると不満を持つ現場社員の声をよく耳にします。なぜ、同じ目的・目標を共有しその達成に向けて日々活動しなければならない企業において反目しあい円滑に業務が行われない、目標が達成されないということが起こるのか?
私たちがコンサルタントとして関わる企業様でも初回診断結果において想像以上にこのような企業様が多く、大変危機を感じております。
当社への依頼の大半は経営者からいただいておりますが、決して経営者の想いだけを実現するためだけのコンサルティングは行っておりません。訪問面談においてよくお話を聞取り、起こっている事象面の処置的な改善をするのではなく、その奥に潜む根本の原因を追求し改善を行ないます。当社は過去の経験から片方だけの想いを遂行しても良い結果は生れない事を知っております。その結果において経営陣の想い、現場の想いの双方が円滑な人間関係・方向性の統一を実現するよう指導しております。
そしてそれこそが何よりの生産性向上(利益向上)の重要なキーポイントだと考えております。

代表取締役 青地一守
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